Problem
Międzynarodowa firma farmaceutyczna analizowała setki przetargów na wielu rynkach. Ogłoszenia z agregatora trzeba było ręcznie przeglądać, oceniać i — przy wybranych postępowaniach — ręcznie wypełniać ofertę i dokumenty. Zajmowało się tym ponad 10 osób.
- Setki przetargów analizowanych cyklicznie
- Dane z agregatorów i wielu źródeł
- Brak ustrukturyzowanej formy informacji
- Ręczna analiza przez zespoły
- Brak spójnego modelu oceny